1995년
E&C 경영기반 구축
기술경쟁력 제고
마케팅 전략강화
2000년
수주시장 적극 발굴
핵심기술의 상품화
지식경영 체제 정착
1996년 E&C 경영체제 정착
기술 및 영업력 확충
품질 및 안전관리 혁신
2001년 수주시장 적극 발굴
핵심기술의 상품화
지식경영 체제 정착
1997년 특화분야 영업활동 강화
사업수행능력 향상
경제성 마인드 향상
2002년 수주목표 2.5조원 달성
새로운 경영시스템 구축
자율과 창의의 문화 정착
1998년 핵심사업 경쟁력 제고
가치창출 역량 확대
책임경영체제 정착
2003년 최고의 기업가치 추구
효율중시 기업문화 확산
미래 성장사업 적극 발굴
1999년 핵심사업분야 영업력 강화
기술력 확충 및 부가가치 제고
근검절약하는 자세의 생활화
2004년 기술력 제고
프로세스 혁신
공공수주 확대