1995년 E&C 경영기반 구축 기술경쟁력 제고 마케팅 전략강화 2000년 수주시장 적극 발굴 핵심기술의 상품화 지식경영 체제 정착 1996년 E&C 경영체제 정착 기술 및 영업력 확충 품질 및 안전관리 혁신 2001년 수주시장 적극 발굴 핵심기술의 상품화 지식경영 체제 정착 1997년 특화분야 영업활동 강화 사업수행능력 향상 경제성 마인드 향상 2002년 수주목표 2.5조원 달성 새로운 경영시스템 구축 자율과 창의의 문화 정착 1998년 핵심사업 경쟁력 제고 가치창출 역량 확대 책임경영체제 정착 2003년 최고의 기업가치 추구 효율중시 기업문화 확산 미래 성장사업 적극 발굴 1999년 핵심사업분야 영업력 강화 기술력 확충 및 부가가치 제고 근검절약하는 자세의 생활화 2004년 기술력 제고 프로세스 혁신 공공수주 확대