세계 시장에서 드날린 포스코건설의 명예   [조용경 부사장┃건축분야 영업 관장](운영철학) 화합으로 성장의 견인차 역할 다할 것   [박동진 전무┃건축사업본부장](운영철학) 건설관리기법 향상에 일조   [고순욱 前 상무┃당시 포스코센터건립추진반장] 선배님들의 무식한(?) 충성심   [신승식 차장┃당시 현장소장] ‘포스코건설 신화’ 바통을 잡아라   [전해정 부장┃홍보팀장] the# 스타시티, 그 성공 스토리   [조남훈 이사보┃건축영업실장┃당시 주택영업1팀장] 7일 간의 역전 드라마   [조용경 부사장┃당시 전무(건축영업 관장)] “면접을 잘 보면 수주 할 수 있다”   [박수규 차장┃당시 재건축영업팀장] 2002년 8월 말 서초 오데움(서초동 현대빌라 재건축사업, 도급금액 1000억원) 사업을 수주할 때의 일이었다. 서초 오데움은 서울 서초구 서초동 1483-5번지 소재 부지면적 4015평에 있던 50평 이상 고급빌라 58세대를 70~88평형 139세대로 재건축하는 사업이었다. 재건축조합으로는 보기 드물게 여성이 조합장이었지만 강력한 추진력으로 원활하게 운영되고 있었다. 서초 오데움은 서초동 예술의 전당과 서울고등학교 사이 주택가에 위치하고 있어 그 입지환경이 말해주듯 조합원 개개인이 재력도 있고 사회적인 신분도 교수, 의사, 변호사, 판검사 등으로 다수 구성돼 있어 조합 운영이나 시공사 선정 방식도 독특하게 기준을 정해 시행하고 있었다. 다시 말해 재건축사업을 추진하지만 드러내지 않고 조용히 재건축을 추진하고 싶어 했다. 시공사를 선정할 때도 일반적인 경우는 참여 시공사를 상대로 일정기간 동안 업체간의 수주 홍보전쟁을 치르고 조합원 전체가 모여 조합총회에서 시공사를 선정했지만, 서초 the# 오데움은 우리 회사를 비롯해 몇몇 대형 건설사의 사업제안서를 접수해 서면 평가하고, 최종적으로 업체 재건축 팀장에 대한 면접 평가에 의해 시공사를 선정하도록 돼 있었다. 사업제안서를 받아본 결과 회사별로 큰 차이가 없어 면접이 중요한 변수로 작용했다. 면접은 업체의 담당자가 조합장의 질문에 답변하는 방식으로 진행됐다. 당시 여러가지 질문이 있었지만 정곡을 찌르는 것은 우리 회사 브랜드에 대한 질문이었다. “우리 재건축 사업은 서울 강남의 최고 자리에 평당 1500만원이 넘는 최고의 고급 아파트로 재건축하는 사업인데 포스코의 the#은 브랜드가 너무 약해 우리 사업과 잘 맞지 않는 것 같은데 어떻게 생각하십니까?" 순간 당황했지만 이렇게 대답했다. “조합장님 말씀이 맞습니다. 인정합니다. 분명 삼성 래미안보다도, 롯데 캐슬보다도, 대림 e-편한세상보다도 브랜드가 약합니다. 하지만 오늘의 포스코 the#보다도 내일의 포스코 the#은 분명히 다를 것입니다. 오늘의 삼성 래미안이 옛날부터 브랜드 1위였습니까? 조합장님이 입주하시는 그날에는 국내 최고의 브랜드와 어깨를 나란히 또는 능가할 자신이 있습니다. 분당 파크뷰를 보십시오. 입주할 때는 분당에서 최고의 아파트가 될 것입니다. 부산 센텀파크가 입주할 때는 부산에서 최고 아파트가 될 것입니다. 건국대 체육시설 부지 주상복합 아파트가 입주할 때는 서울 강북에서 최고 아파트가 될 것입니다. 송도 신도시를 보십시오. 신도시 중 최고의 신도시를 우리가 건설하고 있습니다. 포스코건설은 최고의 아파트를 짓습니다. 현대빌라 재건축도 입주 때에는 강남 최고의 아파트로 만들어 드리겠습니다. 포스코 the#의 미래 가치를 믿고 저희에게 맡겨주십시오." 그때는 몰랐지만 시공사로 선정되고 난 후 브랜드에 대한 설명에 시공사 선정에서 결정적인 점수를 주었다고 나중에 조합장이 내게 말했다. 달리 묘안이 있는 것도 아니었고 있는 그대로 나의 생각을 얘기한 것뿐인데 그게 결정적인 영향을 끼쳤다니 그저 감사할 뿐이었다. 영업이나 모든 일에서 불리한 상황에서도 노력에 의해 얼마든지 유리한 상황으로 만들 수 있다는 것을 다시 한번 깨닫게 해준 사업이었다.